中机电力举办2015年第四期高管培训

中机电力2015年第四期高管培训于7月5日在公司四楼大会议室举行。本次培训课题为《组织目标管理》，课程由王毅讲师主讲。王毅讲师是“M6”营销团队六项能力提升咨询体系创办人，浙江大学总裁班、云南大学和中山大学MBA班特聘讲师，国际职业管理顾问(ERP&BPR)。

本次培训和以往不同，学员座位以分组形式摆放，在王老师的带动下，各小组成员热烈讨论、积极发言，课堂气氛异常活跃。课上，王老师首先让各小组讨论了公司的组织目标，随后进行总结分析，帮助学员明确公司的战略发展目标。本次培训的一项重要的内容是“用SWOT分析得出公司的战略方向”，王老师在向学员讲解了什么是SWOT矩阵后，选取公司三个业务领域，要求三组学员通过讨论研究做出该领域的SWOT矩阵，并各选择一名组员上台进行讲解，随后在全体学员的共同讨论及王老师的总结分析下，学员们对公司的组织目标、战略发展方向有了更清楚的认识。

培训最后，中机电力总裁苏引平围绕课程内容、结合公司实际，提出了两点要求：要减少不必要的会议、精减会议数量；公司内部培训要系统化，减少不必要的培训，从而尽可能少的占用员工工作时间，提高工作效率。在公司未来发展方向的问题上提到，要将公司总部及各分子公司各自的业务做精做强，要在足够强大之后再考虑开展其他业务。

本次培训结束，学员们收获很大，对公司战略目标及发展方向有了深刻的了解，大家对王老师的课程均有意犹未尽的感觉，希望继续安排相关课程，进行系统化的学习。